Hari ini tepatnya Tanggal 28 Maret 2010 usia ku tepat 22 tahun, dan Hari ini juga hari anniversary ku yang ke 4 tahun bareng Ma2s ku, aku berharap semoga di hari esok aku akan menjadi orang yang lebih berguna unutk oarng tua ku, diriku sendiri dan orang di sekitar aku. Kado paling terindah yang aku dapat adalah sampai saat ini aku masih bisa kumpul bersama keluarga ku walaupun aku jauh dari mereka, dan KRS adalah kado terindah no 2, tanpa KRS aku gk bisa menyelesaikan study ku tahun ini. Apapun itu aku selalu berusaha bersyukur atas yang diberikan kepada diriku. Makasih Allah SWT, kedua orang tua ku yang selaluh mendampingi aku, dan Ma2s. Aku akan berusaha membahagiakan kalian. I Love my mam, my dad.
Saat ini persaingan di bidang bisnis di seluruh dunia sudah tidak dapat di prediksi lagi, maka sebelum mendirikan sebuah perusahaan seorang perlu memprediksi apa yang akan terjadi di kemudian hari. Untuk melihat prediksi tersebut maka diperlukan strategi dalam pelaksanaannya yang harus di lakukan oleh para Manajer Puncak. Menurut Stephanie K Marrus yang dikutip Sukristono Strategi adalah sebagai suatu proses penentuan rencana para pemimpin puncak yang berfokus pada tujuan jangka panjang organisasi, di sertai penyusunan suatu cara atau upaya bagaimana agar tujuan tersebut tercapai.
Inti dari sebuah Strategi adalah untuk mengatasi para kompetitor. kompetitor tidak hanya berasal dari perusahaan sejenis namun dapat berasal dari luar seperti
Pembeli ( Costumer )
Pemasok ( Supplier )
Barang Pengganti ( Subtitute Produk )
Pendatang Baru ( New Entry )
Kompetitor
five Forces Governing Competition an Industy M Porter
Menurut Porter jika perusahaan ingin meningkatkan usahanya dalam persaingan yang ketat perusahaan harus memilikh prinsip bisnis, Harga yang tinggi, Produk dengan biaya yang rendah, dan bukan kedua - duanya. Berdasarkan prinsip tersebut maka Porter Menyatakan ada tiga Strategi Generik yaitu : Differentiation, Overall Cost Leadership dan Fokus. Menurut Porter strategi perusahaan unutk bersaing dalam suatu industri dapat berbeda - beda dan dalam berbagai dimensi, Porter mengemukakan tiga belas dimensi yang biasanya digunakan oleh perusahaan dalam bersaing, yaitu : Sepesialisasi, Identifikasi Merk,Dorongan Versus Tarikan, Seleksi Saluran, Mutu Produk, Kepeloporan Teknologis, Integrasi Vertikal, Posisi Biaya, Layanan,Kebijakan Harga, Leverage, Hubungan dengan Perusahaan Induk, Hubungan dengan Pemerintah.
Berikut adalah analisis teori Porter pada PT Coca - Cola Bottling Indonesia.
Aspek Pembeli
Pembeli ( Konsumen ) dari produk Coca - Cola mencakup segala usia dari anak kecil, remaja, dan orang dewasa. Yang hampir di konsumsi oleh segala usia dan Produk Coca Cola dapat dinikmati di seluruh dunia.
Manajemen Strategi Perusahaan :
Pelayanan yang Baik supaya para Pembeli tidak berpaling pada produk yang lain
Produk yang berkualitas dengan Harga yang Rendah dan dapat dijangkau oleh semua kalangan
Promosi
Pemberian Hadiah / Mengadakan Kompetisi.
Aspek Pemasok
Setiap proses produksi sebuah perusahaan memerlukan sebuah input yang berupa bahan baku, tenaga kerja yang dipasok oleh para Suppliers. oleh karena itu para perusahaan harus mempunyai relasi yang baik pada para suppliers supaya bahan baku dapat tercukupi tepat waktu dan sistem pembayaran yang lebih fleksibel.
Manajemen Strategi Perusahaan:
Perusahaan harus mempunyai hubungan yang baik pada para relasi
Perusahaan harus tepat waktu dalam waktu pembayran kepada para suppliers
Subsitusi
barang subsitusi dari Produk Coca Cola adalah
AQua
Es Tee
Teh Botol Sosro
Mizone
Ultra Milk
Dan Lain - Lain
Manajemn Strategi
Peusahaan harus Meyakinkan kepada pelanggan bahwa produk Coca - Cola tetap minuman bersoda no 1 di dunia
dan perusahaan mempertahankan kualitas produk supaya para pelanggan tidak berpaling ke produk yang lain
Pendatang Baru ( New Entry )
Pendatang baru pada minuman Coca - Cola adalah seperti Mizone, Pocari Sweet, dan lain sebagainya,
Manajemen Startegi :
Maka sebaiknya suatau perusahaan harus menerapkan strategi Portee yaitu, Diferensiasi
Harga Yang murah dari produk pendatang baru tersebut.
Loyalitas Perusahaan Kepada para konsumen
Kompetitor
kompetitor dari produk Coca - Cola adalah
7up
Mirinda
Pepsi
Dan Lin - lain.
Manajemen Strategi:
Harga Yang terjangkau
Kualitas yang lebih baik lagi
Inovasi Produk
Fokus pada satu produk yaitu minuman bersoda No 1 di Dunia.
Pada saat ini perkembangan industri di Indonesia sudah semakin maju di tandai dengan banyak munculnya industri – industry baik skala kecil, menengah maupun skala besar. Dan menyebabkan kebutuhan akan barang – barng produksi semakin meningkat. Salah satunya adalah perusahaan minuman.
Salah satu industri yang cukup berkembang di Negara kita adalah Industri minuman, salah satu industri minuman yang dapat diperhtungkan adalah PT Coca – Cola, yang sudah menjangkau di seluruh dunia. Sebelum memulai suatu usaha baik sekala kecil atau besar sebaiknya perusahaan memikirkan untuk jangka kedepannya untuk beberapa tahun kedepan, apakah ada kekuatan dan kelemahan, ancaman dan kesempatan perusahaan atau pesaing lain yang akan masuk ke dalam ancaman perusahaan tersebut. Maka untuk memprediksi atau menilai kondisi tersebut maka di gunakan sebuah analisis yang di kenal dengan analisis SWOT.
B.PEMBAHASAN
Analisis SWOT adalah Indentifikasi berbagai faktor secara sistematis unutk merumuskan strategi perusahaan. Tujuan dari analisis SWOT itu sendiri adalah dilakukan unutk mengidentifikasi kondisi internal dan ekternal yang terlibat sebagai inputan untuk perancangan proses sehingga proses yang dirancang dapat berjalan dengan efesien dan efektif. Analisis SWOT dapat dilakukan dari dua pihak yaitu pihak Internal dan Eksternal Perusahaan. kedua faktor ini harus di pertimbangkan dalam melakukan analisis SWOT.
Analisis SWOT teridiri dari 4 ( empat ) komponen yang terdiri dari:
1.Streangth ( S ) adalah situasi atau kondisi yang merupakan kekuatan dari organisasi program pada saat ini di suatu perusahaan.
2.Weakness ( W ) adalah situasi / kondisi yang merupakan kelemahan dari organisasi atau program pada saat ini.
3.Opportunity ( O ) adalah situasi / kondisi yang merupakan peluang di luar organisasi dan memberikan peluang berkembang bagi organisasi di masa depan.
4.Therat ( T ) adalah situasi yang merupakan ancaman bagi organisasi yang datang dari luar organisasi dan dapat menggunakan eksistensi organisasi dai masa akan datang.
Berikut adalah hasil analisis SWOT pada PT Coca- Cola Bottling.
Aspek Kekuatn pada PT Coca-Cola Bottling Indonesia.
üSDM yang terlatih
üLoyalitas Konsumen Terhadap barnd Coca - Cola
üBrand Image
üPertumbuhan Penjualan
üRiset dan Development yang Intensif
üHarga Produk Yang Kompetitif
üKeadaan Distribusi dan Pangsa Pasar
üRamuan yang tidak dimiliki oleh peusahaan lain
üPelayanan terhadap pelanggan atau konsumen
üLokasi pabrik ada di mana termasuk Jakarta, dan Semarang
üMemiliki kepedulian terhadap Lingkungan sekitar
üInovasi secara terus menerus
üStrategi pemasaran yang baik
üSystem informasi yang baik
üKemasan produk yang menarik
Aspek Kelemahan pada PT Coca – Cola Bottling.
üKetersediaan Bahan Baku
üBiaya Produksi yang Tinggi
üAncaman PT Coca- Cola terhadap pesaing Produk The yang Semakin Banyak
üKebijkan Pemerintah
üCoca – Cola Tidak menghasilkan Produk Yang Organik
üMinuman bersoda tidak baik bagi kesehatan
üSebagai perusahaan beverage memiliki kontrak ekskulisif kepada Pepsi Company
Aspek kesempatan pada PT Coca – cola
üKonsumsi minuman berbanding terbalik dengan usia seorang
üTeknologi membuat dunia semakin sempit
üSemakin meningkatnya pendapatan penjualan PT Coca – Cola
üMinuman ringan dapat diperolah di mana saja
üBahan pendukung utama produk coca-cola dapat diganti dengan produk yang lain.
Aspek ancaman pada PT Coca – Cola Bottling
üCoca – cola dapat pesain dari Pepsi dan Cadbburry
üAda banyak minuman subsitusi dari produk minuman yang lain
üPeningkatan biaya per unit akibat keterbatasan bahan baku.
Sumber : http://blog.unila.ac.id
http://salaccaedulis.blogspot.com
Freddy Rangkuti
Sepertinya di semester ini adalahsemester yang cukup melelahkan bagi ku, banyak target yang harus segera di capai di semester ini, tapi semua itu harus kulakukan dengan semangat dan ikhlas dalam menjalaninya. Di semester ini aku harus segara menyelesaikan skripsi dengan tepat waktu dan aku juga harus wisuda di gelombang yang pertama ( Ammmmmiiiieeeenn ), setelah lulus aku juga harus segera mendapatkan pekerjaan di jambi. dan masih bnayk lagi keinginan ku yang ada di dalam hatiku ini yang tidak mungkin bisa ku ceritaka satu persatu, tapi itu merupakan prioritas utama ku, lulus dan dapat pekerjaan yang baik.
Di samping kuliah aku sekarng kerja sebagai asisten lepas perpustakaan di kampus ku,, di semester ini juga perkerjaan cukup banyak karena berbarengan dengan PI ( Penulisan Ilmiah ) dan Skripsi, semoga setelah berkerja seperti ini nantinya aku akan mendapatkan pekerjaan yang lebih baik dengan gaji ayng sesuai juga, ammieen.
Ingin sekali merebahkan badan sejenak ketika pulang dari kampus, tapi itu semua tidak bisa kulakukan, karena tugas yang menumpuk dan lain sebaginya lah, aku juga heran kenapa di saat seperti ini dosen banyak sekali yang memberikan tugas, hhhhhuuuuufffffttt, tapi namanya juga kita khan mahasiswa jadi kita harus bisa memanaje waktu kita dunk ( kalau mau gk ada tugas ya jadi anak TK kali ya,, hehhehe... cuma nyayi - nyanyi aj )..pasti kita bisa melewati semua nya. aku harus yakin kalau aku itu bisa.
uda dulu ah cukup serita nya buat hari ini..sri mau ngelanjuti tugas dan membaringkan badan sejenak. cukup lelah...Cayoooo,, AKU PASTI BISA...
kedewasan seseorang merupakan suatu indikator penilain terhadap diri seseorang, kedewasaan bukan di ukur dari usia orang tersebut. Tapi kedewasaan dapat di nilai dari banyak faktor, seperti.
Dari cara Berfikir ( orang tersebut dapat berpikir yang positif dan berfikir tetang kedepan apa yang akan di capainya kedepan
Cara Mengatasi suatu Masalah ( orang tersebut dapat menyelesaikan suatu masalha dengan kepala dingin dan merima apapun hasil yang akan dicapai )
Cara berbicara ( Seseorang harus dapat menempatkan tata cara berbicara kepada orang lain )
Mengahargai Orang Lain ( orang dikatakan dewasa apabila orang tersebut dapat menghargai perbedaan yang ada, dia tidak memaksakan diri seseorang dengan citra dirinya sendiri )
Sabar ( seseorang dikatakan dewasa apabila orang tersebut dapat menerimaa kenyataan apa yang sedang dihadapin dirinya sendiri )
Dia Seimbang ( seseorang yang dewasa akan menjalani hidup yang seimbang )
Etika adalah sebagai serangkaian prinsip atau nilai - nilai moral.
Alasan utama diperlukan tingkat tindakan prosefional yang tinggi oleh setip profesi adalah untuk meyakinkan masyarakat luas, atas kualitas layanan yang diberikan oleh masing - masing profesi tanpa memandang masing - masing individu yang menyediakannya.
kode etik profesi AICPA menjadi standar umum perilaku yang ideal pada akuntn publik, tentang perilaku yang harus dilakukan
